3月5日，先河西區(qū)項(xiàng)目部召開節(jié)后首次全體員工會(huì)議，會(huì)議由行政部主任秦文化主持。會(huì)上巨總宣布了年后項(xiàng)目的人事調(diào)整和分工，項(xiàng)目劉總與各部門簽訂了2018年度目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)全體員工做了重要的動(dòng)員講話。

目前房地產(chǎn)市場(chǎng)整體表現(xiàn)良好，春節(jié)過(guò)后，項(xiàng)目劉總通過(guò)對(duì)市場(chǎng)精準(zhǔn)的判斷，數(shù)次調(diào)整房?jī)r(jià)，溢價(jià)明顯。劉總說(shuō)目前西區(qū)正處于發(fā)展的黃金時(shí)期，有政策的支持，有區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，有項(xiàng)目自身的努力，全體同仁應(yīng)抓住機(jī)遇，在自己的崗位上做出貢獻(xiàn)。同時(shí)他要求營(yíng)銷人員要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析我們面臨的困難和不足。必須看到一些知名大牌開發(fā)商的進(jìn)入對(duì)客戶的吸附作用，必須看到隨著市場(chǎng)的回暖，大批項(xiàng)目開工對(duì)客戶的分解作用，必須看到房?jī)r(jià)高位運(yùn)行對(duì)一些剛需客戶的阻滯作用。要搶抓當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)遇，加快工作節(jié)奏，加快工程進(jìn)度，加大工作干勁，只有這樣才能站立市場(chǎng)潮頭，不斷取得新的更大的業(yè)績(jī)。

2018年是先河西區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年，能否完成全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期以來(lái)的困難局面，提高經(jīng)濟(jì)效率，樹立企業(yè)品牌有著重要的意義，同時(shí)也是對(duì)我們這支隊(duì)伍的一次考驗(yàn)和錘煉。因此我們必須搶抓這個(gè)難得的機(jī)遇期，采取有力措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

1、要不斷統(tǒng)一思想。要把思想統(tǒng)一到任務(wù)的完成，項(xiàng)目的發(fā)展上，一切工作服從和服務(wù)于項(xiàng)目的發(fā)展和任務(wù)的完成，勇于擔(dān)當(dāng)，防止和克服各種推諉的發(fā)生。

2、要鼓足工作干勁。要在過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，再鼓一鼓勁、再出一把力，爬坡過(guò)。

3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的分析和調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)研營(yíng)銷策略。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，要按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，不斷完善細(xì)化健全各項(xiàng)規(guī)章制度，徹底改變無(wú)章可循、有章不循、違章不究的現(xiàn)象。規(guī)范管理工作流程，強(qiáng)化制度的約束作用，確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。

 新的一年，先河西區(qū)將面臨新的形勢(shì)，新的任務(wù)，劉總要求大家堅(jiān)定信念，為自己的幸福也為項(xiàng)目的發(fā)展擼起袖子加油干，使西區(qū)項(xiàng)目在新的一年里更上一層樓。