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陜西宏方置業(yè)有限責(zé)任公司

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勇于創(chuàng)新謀發(fā)展 凝心聚力鑄輝煌 2013-07-15 2794
   2013年7月15日,陜西宏方置業(yè)有限責(zé)任公司2013年半年會在柞水縣秦潤山莊隆重召開?偣救w員工及各分公司(項目部)中層以上領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)報賬員出席了會議。會議由董事王克勇同志主持,董事長高華作了重要講話。會議就2013年上半年工作進行回顧總結(jié),并對下半年工作做以明確指示,統(tǒng)籌安排。
   工作會上,十個項目部的經(jīng)理依次做了工作匯報,報告從銷售、工程、內(nèi)管、存在問題等幾方面認真總結(jié),肯定成績,分析不足,積累經(jīng)驗,安排下半年工作重點,明確責(zé)任,積極表態(tài),力爭年底前完成公司定下的各項目標(biāo)任務(wù),給公司交一份完美的答卷。
副總經(jīng)理周煒巍在會上做了題為《夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、緊盯目標(biāo)、強化措施,為完成全年各項任務(wù)而努力奮斗》的工作報告,報告全面詳實的總結(jié)分析了公司上半年運營情況,指出問題,客觀分析,同時針對下半年的市場形勢和各項目的實際情況進行統(tǒng)一部署,提出“以快速銷售為龍頭,以提升樓盤品質(zhì)為基礎(chǔ),以團隊建設(shè)為根本,以規(guī)范管理為核心,凝心聚力,狠抓落實”的指導(dǎo)思想和基本思路,力爭各項工作順利推進。
   副總經(jīng)理李濤濤在會上做了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范財務(wù)管理工作》的專題報告,報告中對公司上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析,指出財務(wù)管理中存在的主要問題和風(fēng)險。對財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的地位做了科學(xué)分析,對公司實行統(tǒng)一管理、規(guī)范財務(wù)工作的思路進行了深入解讀,要求下半年財務(wù)工作中仍以“推行統(tǒng)管,財務(wù)先行”為工作宗旨,務(wù)必認識到規(guī)范財務(wù)管理工作的必要性和重要性,有效推動深化體制改革的步伐。李總在報告中就如何加強財務(wù)管理給出了明確的思路和具體的措施,確保統(tǒng)管工作穩(wěn)步發(fā)展。
   隨后董事長高華做了重要講話,統(tǒng)攬全局,研判形勢,為下半年的工作指明方向。同時對副總周煒巍和李濤濤同志的工作報告給予充分肯定,并要求機關(guān)各部門、各分公司、項目部全體員工認真貫徹學(xué)習(xí),堅決執(zhí)行。會議希望宏方人以更昂揚的精神狀態(tài),更扎實的工作作風(fēng),更優(yōu)異的工作成績,再創(chuàng)宏方公司新的輝煌。
   最后,董事王克勇為會議做了簡短的總結(jié)。會議希望公司上下及各項目部能夠認真貫徹落實會議精神,結(jié)合項目實際統(tǒng)籌安排,分清主次,重點突破,全面推進,確保全面完成任務(wù)。同時殷切希望公司在團隊建設(shè)的發(fā)展上能夠深入思考,使員工隊伍建設(shè)上一個新的臺階。
成績已屬過去,輝煌即將到來,我們宏方人將團結(jié)一心、攜手共進,以“不拋棄不放棄”的信念全力以赴、風(fēng)雨無阻,再創(chuàng)宏方新的輝煌!
行政人力資源部/趙文莉 管理員
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