2013年3月26日，副總經(jīng)理周巍煒一行到中寧分公司檢查考核指導工作。檢查考核采取聽取匯報、察看痕跡資料記載、座談交流等形式，就2013年度目標任務分解情況及一季度工作完成情況按照考核細則逐項進行了考核打分。并召開會議通報反饋檢查考核情況。
會議首先由中寧分公司各部門負責人就年度目標責任分解情況進行了詳細匯報說明，各項目標任務具體分解到月，特別是對銷售任務和費用控制分項分月進行了細致分解。
其次，總公司工程、銷售、財務等部門就中寧分公司一季度工作考核情況逐項進行了通報反饋。 工程工作土建安裝已基本結束，綠化工程在進行補植維護養(yǎng)護，工程資料在進一步完善，成本清算已展開；銷售工作一季度任務完成較好，特別是住宅銷售超額完成，商業(yè)銷售目前是老大難；財務工作賬務記載框架很科學，個別科目需調(diào)整；辦公室工作各項管理制度執(zhí)行落實比較到位，四項費用控制略有超支。
最后，周巍煒副總經(jīng)理重點強調(diào)。工程工作列出詳細計劃，加快交房維修，加強設施設備維護完善，做好成本清算；銷售工作進一步加大住宅銷售力度，加快商業(yè)銷售方案制定、調(diào)研定價、包裝宣傳，加強置業(yè)顧問培訓；賬務工作進 一步完善各類賬表，做好賬務記載；辦公室嚴格執(zhí)行公司的各項制度管理規(guī)定，嚴控費用支出，及時報送各類報表。
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