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第三次營銷專題會議 2013-05-08 2773

  2013年5月7日,宏方公司在三樓會議室召開了年度第三次營銷專題會議。公司就各項目2013年一到四月的銷售工作給予基本肯定,并對接下來的銷售工作做出安排,一、公司對近期營銷工作的指導(dǎo)思想:
  堅持以“銷售至上,現(xiàn)金為王”的銷售理念作為主導(dǎo)思想,要抓住政策“放空期”,加大促銷力度,快速去化產(chǎn)品,針對1至4月份較為理想的銷售成績不要盲目樂觀,在瞬息萬變的市場情況下提前進行做出判斷,制定隨行就市的價格,緊抓執(zhí)行,認(rèn)清營銷無捷徑、重點抓執(zhí)行營銷策略,力爭完成上半年60%的銷售任務(wù)。

  二、對各項目銷售工作具體意見和建議:
  1、 先河國際社區(qū)項目:
  ① 今年考慮針對老業(yè)主為主舉辦的大型活動需盡快制定方案,方案制定好后作進一步細(xì)化。
 、 盡快落實案場改造費用預(yù)算、施工圖紙設(shè)計及合同簽訂等相關(guān)事宜。
  ③ 2、5號樓蓄水工作需按照制定方針逐步落實。
  ④ 目前1至4月份完成情況約為32.4%,離年初上半年目標(biāo)60%尚有差距,各項方案要抓緊落實執(zhí)行,如果出現(xiàn)問題要及時反饋、溝通。
 、 、先河西區(qū)要對沿街商業(yè)樓棟的產(chǎn)品作深入調(diào)查、研究。
  2、 岐山項目:
 、 在6、7月份經(jīng)適房大規(guī)模上市放量前以及農(nóng)忙等情況,要根據(jù)營銷節(jié)點盡量將工作提前,避開與經(jīng)適房發(fā)生沖突。
 、 根據(jù)工程進度以及新營銷中心的開放時間節(jié)點擬定營銷方案,將營銷中心的開放及后三棟多層的面世相結(jié)合,安排舉辦大型營銷活動方案。
 、 電梯洋房通過近期采取行之有效的營銷策略,取得較好的銷售業(yè)績,建議繼續(xù)執(zhí)行并加大目前的銷售策略。

 

 

 

營銷策劃部/尚璐 管理員
記總公司辦公擴大會 “宏方杯”表彰會議圓滿召開

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