為了提升成本管理意識，推進成本管控工作，宏方公司在2011年8月初組織總公司各部門、各分公司、各項目全體員工，開展《砍掉成本》一書學(xué)習(xí)活動。
該書由知名企業(yè)家、五項管理創(chuàng)始人李踐所著。全書緊緊圍繞如何用降低成本這把“刀”，做好“節(jié)流”，提高企業(yè)贏利率，抵住金融危機的“寒冬”，從而使企業(yè)在日趨白熱化的市場經(jīng)濟大潮中永立不敗之地，做優(yōu)、做強、做大。全書分四大部分，從企業(yè)家要勇敢地拿起刀來、削減成本十二路刀法、刀法要以內(nèi)功做輔助到給企業(yè)家的四個忠告，對降低成本的認識、方法、手段和措施進行了深刻闡述。有理有據(jù)，有新的思路、新的觀念，是一本難得的企業(yè)管理好書。
為此，公司常務(wù)副總李俊鵬親自安排行政辦公室訂購了一批《砍掉成本》圖書，發(fā)放給公司機關(guān)和項目管理層人員。同時強調(diào)指出：各部門負責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)，在全員中形成人人講成本的良好氛圍；各分公司、項目部中層以上人員需提出5條以上砍掉成本的建議，在九月底前要將組織學(xué)習(xí)情況、結(jié)合本單位實際采取的對策和措施以書面方式報至行政人力資源部。公司董事長高華也對此項讀書活動十分重視，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)、各項目經(jīng)理首先要發(fā)揮好模范表率作用，帶頭扎實開展好讀書活動，確保出效果、出影響、出新風(fēng)。
目前，《砍掉成本》這本書已向全公司發(fā)放，公司機關(guān)已率先進入組織學(xué)習(xí)階段。
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