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2010年12月24日下午四點(diǎn)，先河國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目部2010年全年工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃會(huì)議在會(huì)所二樓順利召開，公司總顧問王克勇主持會(huì)議，公司總經(jīng)理高華作了重要講話。
會(huì)上，首先由先河項(xiàng)目部總經(jīng)理周煒巍從全年的工作情況、應(yīng)對(duì)階段性困難所采取的具體措施以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足三方面總結(jié)匯報(bào)了2010年度的整體工作，同時(shí)制定布署2011年的工作目標(biāo)計(jì)劃。
在聽取了項(xiàng)目部的工作匯報(bào)后，總經(jīng)理高華作了重要講話。對(duì)先河國(guó)際2010年所取得的成績(jī)給予高度的肯定，同時(shí)也指出了管理中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足，并且明確提出了2011年度工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展方向：抓細(xì)節(jié)、搞創(chuàng)新；力爭(zhēng)做好成本控制和利潤(rùn)最大化；務(wù)必克服工作中一切困難；趕抓工程進(jìn)度；繼續(xù)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作長(zhǎng)抓不懈，以人為本，注重員工綜合整體素質(zhì)提升。
最后，王總分別從一個(gè)利潤(rùn)最大化、一個(gè)硬任務(wù)、一個(gè)鋼性要求、一個(gè)深層工作提示、一個(gè)超越自我的營(yíng)銷團(tuán)體、一件影響深遠(yuǎn)的大事以及創(chuàng)新全方位這七個(gè)方面，明確精細(xì)了先河的工作方向和目標(biāo)任務(wù)。
通過此次會(huì)議，先河國(guó)際項(xiàng)目部明確認(rèn)識(shí)到：在繼續(xù)把工程質(zhì)量做扎實(shí)的同時(shí)，更要提倡精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)，同時(shí)在工作中要全面的創(chuàng)新，創(chuàng)新我們的產(chǎn)品、思維、管理、制度等。牢固樹立我們宏方自有品牌。先河團(tuán)隊(duì)一路走來歷練風(fēng)霜，承載起伏，先河全體員工有堅(jiān)定的信念去超越自我，續(xù)寫2011年佳績(jī)。
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